当前位置: 首页 >>基层之窗

基层之窗

绘好“路线图”开出“体检单”形成“诊断书”——派驻五组落实“室组地巡”机制建设有妙招

发布时间:2024/03/01 09:03:00

为落实巡察整改全流程管理要求,深化“室组地巡”监督联动机制,2023年下半年,区纪委监委第五派驻纪检监察组(以下简称“派驻五组”)采取重点抽查、入点驻检的形式,牵头对中共上海市中西医结合医院委员会(以下简称“中西医党委”)上一轮巡察整改情况开展专项检查,查阅各类材料235份,召开相关座谈会3次,开展个别谈话7人次,实地走访调查2次。派驻五组同相关部室就运用好专项检查成果形成“七个一”:召开一次专项检查专题反馈会、呈报一份专项报告、下发一份纪检监察建议书、上报一份廉情抄告、推动一次“四责协同”X会议、进行一次自查纠改活动并形成一本制度汇编。

        开具“体检单”谋定后动

一是把握“大方向”,结合区纪委监委2023年度政治监督工作方案和要求,派驻五组制定《2023年度对中西医结合医院重点政治监督工作方案》,以习近平总书记视察虹口重要指示落实情况、上一轮巡察整改措施落实情况及人才教育管理情况为重点任务,明确工作目标、时间安排、推进方式、落实路径、组织模式、具体要求等,有序推进,做到部署重谋划、行动有章法。二是定义“细标尺”,按照规划部署的“路线图”,树立监督检查的“路向标”,紧盯巡察整改报告中的措施实施、整改成效和时间节点,聚焦责任担当、压力传导、工作落实、成果转化,着力于检查整改任务是否完成、问题是否解决、漏洞是否堵塞、制度是否健全完善等,突出“见人见事见效”,以明确标准衡量中西医党委担当及整改成效。

        开出“问诊单”多策运行

落实区纪委监委统一领导、委机关部室指导、巡察机构支持、派驻纪检监察组和驻在单位紧密协作的工作要求。一是确定“查什么”,建立检查组和医院双向沟通机制,围绕上一轮巡察整改的18个问题,逐一列出监督检查材料清单,覆盖情况分析、制度呈现、讨论记录、合同比对、效果评估、资料证明、工作台账等,找准监督方向。二是决定“怎么检”,邀请卫健委主要负责人参加专项检查动员部署会,抽调纪检、卫健系统骨干组建团队直接入点暂驻,通过“望-查阅资料、闻-听取汇报、问-座谈访谈、切-实地调查”四步工作法开展检查,坚持重要问题会商协同、重大事项上报请示。

        形成“诊断书”跟踪问效

一是实事求是“查病灶”,发现问题不回避、不隐匿,及时核实、确认后形成问题清单,与医院党政主要领导面对面反馈,形成专项检查情况反馈报告,录入“问题监督库”,强化数据跟踪督促,确保整改到位。二是多管齐下“祛病根”,对整改完成的,及时对账销号;整改进展滞后或超期未完成的,采取约谈提醒、制发纪检监察建议书等方式,倒逼责任落实;对敷衍整改、整改不力、虚假整改的严肃问责;对涉嫌违规违纪的线索移交监督检查室研判,运用监督执纪“四种形态”处置处理。